科教管理要求高效率（图）

企业家常讲：“时间就是金钱，效益就是生命”。对于科学家，尤其是医学专家，时间比金钱可贵得多，效率则关系生命。

回国前，我在美国研究所工作时，只要有经费，打几个电话，设备、试剂等都会送上门来。办其他事也一样，电话商定就可以了。

十年前，我们经泰国去以色列访问，在以驻泰使馆用一个多小时就办好签证。从以色列去罗马，从巴黎去伦敦，也都在一天之内获得签证。国外不少教授随身有护照，逢到出国参加学术交流，上午申请，下午即拿到签证。北京学者要去参加国际学术活动，办因公护照却比办因私护照还难，这怎么能与国际接轨？

50年代，我曾在军委卫生部领导下，负责办过三期训练班。每周，有关领导集体听取我的工作汇报，了解我们的要求，检查上周布置的落实情况，确定下周必须完成的任务，有条不紊，雷厉风行，效率极高，使我深刻感受到人民军队的优良作风。

可惜，眼下科教管理的效率却使人担忧，低效率已成为阻碍科教发展的一个“瓶颈”。

当前，上一项科研项目，要经过繁琐手续，等上数月半载是常事。好不容易批准了，本是为科教一线服务的单位职能部门有时却只起到关、卡、压的作用，使早已被拖得心力交瘁的科学家雪上加霜，陷入许多人为的、意想不到的困境，不得不拿出大部分精力和时间去应付，劲不能全使在刀刃上。

低效率是科研成果难出、科教人才难留的一个重要原因。